Themen & Formate
Ob Training, Workshop, Coaching, Vortrag oder Online-Format: Entscheidend ist nicht die Form allein, sondern das Ziel. Deshalb beginnt jede Zusammenarbeit mit einer klaren Bedarfsklärung.
Formate
Manche Themen brauchen Übung und Transfer. Andere brauchen Klärung, Beteiligung oder einen starken Impuls. Gemeinsam finden wir heraus, welches Format zu Ziel, Gruppe, Zeitrahmen und Situation passt.
Trainings stärken Kompetenzen, machen Verhalten erlebbar und sichern den Transfer in den Alltag. Sie können als kompakter Trainingstag oder modular über mehrere Tage aufgebaut werden – passend zu Zielgruppe, Thema und gewünschter Entwicklung.
Workshops bringen Menschen in Austausch, sortieren Herausforderungen und entwickeln konkret abgestimmte nächste Schritte. Sie eignen sich besonders, wenn Beteiligung, gemeinsames Denken und tragfähige Entscheidungen gefragt sind.
Coaching schafft einen ressourcenbasierten Raum für individuelle Klärung. Es unterstützt Führungskräfte, Verantwortliche und Teams bei anspruchsvollen Entscheidungen, Rollenfindung, Konflikten, Veränderung und persönlicher Entwicklung.
Vorträge geben verständliche Impulse, öffnen neue Perspektiven und bringen Gespräche in Bewegung. Sie eignen sich für Fachtage, Teamtage, Veranstaltungen und als Einstieg in ein Thema.
Online-Formate ermöglichen kompakte Impulse, Austausch und Begleitung auch über Distanz. Sie werden methodisch so gestaltet, dass Beteiligung und Verständlichkeit erhalten bleiben.
Oft wirkt eine Kombination am besten: ein Impuls zum Einstieg, ein Workshop zur Vertiefung und ein Training für den Transfer. Das Format wird passend zur Realität der Teilnehmenden geplant.
Methoden
Neben kurzen Impulsen arbeite ich mit Methoden, die Menschen aktiv einbeziehen. So entstehen Perspektivwechsel, gemeinsame Bilder und konkrete nächste Schritte.
LEGO® Serious Play® macht Gedanken, Erfahrungen und innere Bilder sichtbar. Teilnehmende bauen Modelle, erzählen deren Bedeutung und entwickeln daraus gemeinsame Erkenntnisse. Die Methode eignet sich besonders für Strategie, Teamarbeit, Rollenklärung, Veränderung und komplexe Fragestellungen.
Beispiel aus der Arbeit mit LEGO® Serious Play®: Aus einzelnen Modellen entstehen gemeinsame Landschaften. Neue Perspektiven und Zusammenhänge werden so sichtbar und leichter besprechbar.
Methoden aus der Theaterpädagogik machen Wahrnehmung, Interpretation, Bewertung und Reaktion erfahrbar. Sie helfen, Situationen aus dem Arbeitsalltag bewusst anzuschauen und neue Handlungsoptionen zu entdecken.
Systemische Fragen öffnen neue Blickwinkel. Dazu gehören zum Beispiel zirkuläre Fragen, paradoxe Fragen oder Wunderfragen aus dem systemischen Coaching. So werden Muster, Ressourcen und nächste Schritte sichtbar.
Themenbereiche
Die folgenden Themenbereiche geben Orientierung. Inhalte werden nicht von der Stange geliefert, sondern auf Zielgruppe, Anlass und vorhandene Erfahrungen abgestimmt.
Gespräche klarer führen, besser zuhören, Missverständnisse reduzieren und wertschätzend im Kontakt bleiben.
Spannungen früh erkennen, schwierige Gespräche vorbereiten und Konflikte respektvoll bearbeiten.
Verantwortung übernehmen, Orientierung geben, Entscheidungen treffen und Mitarbeitende wirksam beteiligen.
Rollen klären, Vertrauen stärken, Feedback nutzen und gemeinsame Handlungsspielräume erweitern.
Unterschiedlichkeit wahrnehmen, Vorurteile reflektieren und Zusammenarbeit diskriminierungssensibel gestalten.
Künstliche Intelligenz verständlich einordnen, Chancen und Grenzen erkennen und alltagsnah ausprobieren.
Haltung zeigen, angemessen reagieren und Handlungssicherheit in herausfordernden Situationen entwickeln.
Eigene Wirkung verstehen, Perspektiven wechseln und bewusster mit Verantwortung, Sprache und Haltung umgehen.
Bedarfsklärung
Gute Formate entstehen nicht durch eine schnelle Schublade. Im Erstgespräch klären wir gemeinsam: Was ist der Anlass? Wer nimmt teil? Was soll danach anders möglich sein? Daraus entsteht ein Vorschlag, der zur Situation, zur Gruppe und zum Ziel passt.
Wir schauen auf Ausgangslage, Zielgruppe, Erwartungen und mögliche Stolpersteine.
Training, Workshop, Coaching, Vortrag oder Kombination: Der Rahmen folgt dem Bedarf.
Inhalte, Methoden, Dauer und nächste Schritte werden klar und nachvollziehbar vereinbart.
Nächster Schritt
Schreiben Sie mir oder rufen Sie an. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Thema, welches Format und welcher Rahmen sinnvoll sind.
