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Kompetenzen für
Führungskräfte 

Auf dieser Seite finden Sie KI-generierte, thematische Videos, die in einfacher Sprache Inhalte aus meinen Kompetenztrainings für Führungskräfte zeigen. Die Filme können zur Vorbereitung, zur inhaltlichen Vermittlung und Nachbereitung genutzt werden. Die kurzen Inhaltsangaben zur den Filmen dienen zur Orientierung. Die Filme sind frei von Urheberrechten und dürfen somit frei verwendet werden. 

Das Business Modell Canvas
KI-generiert
Die bereitgestellten Dokumente konzentrieren sich auf das Business Model Canvas (BMC), eine Methode zur Darstellung eines Geschäftsmodells auf einer einzigen Seite, entwickelt von Alexander Osterwalder. Ein Hauptdokument bietet eine detaillierte Übersicht über das BMC, seine Anwendung und die neun Bausteine wie Wertangebote und Kunden-Segmente, ergänzt durch ein Beispiel einer Fahrradwerkstatt. Zwei weitere Quellen liefern eine einfache Vorlage für das BMC sowie ein ausführliches Beispiel für ein Unternehmen, das Ladestationen für Elektrofahrzeuge betreibt. Ergänzend ist ein Logo von "as courage" enthalten, was auf den Ursprung des einführenden Übersichtsdokuments hindeutet, das vermutlich im Rahmen von Kompetenztraining erstellt wurde. Kontaktdaten Andreas Sedlag Kompetenztrainer, Theaterpädagoge und systemischer Coach www.as-courage.de kontakt@as-courage.de
 
Die Stacey-Matrix
KI-generiert
Der bereitgestellte Text ist ein Auszug aus einem Handout, das die Stacey-Matrix erklärt, ein vom Organisationsforscher Ralph D. Stacey entwickeltes Entscheidungsmodell. Dieses Modell soll Führungskräften und Teams helfen, komplexe und unsichere Situationen besser zu verstehen und angemessene Handlungsstrategien zu wählen. Die Matrix kategorisiert Situationen anhand von zwei Dimensionen – dem Grad der Gewissheit (Certainty) und dem Grad der Übereinstimmung (Agreement) – in vier Zonen: Einfach, Kompliziert, Komplex und Chaotisch. Für jede Zone werden spezifische Vorgehensweisen empfohlen, von Standardverfahren bei einfachen Aufgaben bis hin zu agilem Experimentieren bei komplexen Herausforderungen. Das Dokument beschreibt auch die Anwendungsschritte und den Nutzen des Modells als Reflexionsrahmen, warnt aber davor, es zu mechanisch anzuwenden.
Kontaktdaten: Andreas Sedlag, Kompetenztrainer, Theaterpädagoge und systemischer Coach
www.as-courage.de
kontakt@as-courage.de
 
Führungskompetenz – Entwicklung mit Haltung und Weitblick
KI-generiert
Die Quellentexte liefern eine Einführung in ein umfangreiches Führungskräfteentwicklungsprogramm, das als „Führungsreise“ bezeichnet wird. Der Sprecher blickt zunächst auf das erste Modul zurück, in dem es um die Selbstführung und die Analyse des globalen Umfelds ging, und hebt die Vielfalt der Gruppe sowie die gelungene Mischung aus Theorie und Praxis hervor. Anschließend wird die Anpassung des Programms an die aktuelle angespannte Arbeitssituation erklärt, insbesondere die Ersetzung ursprünglicher Begriffe durch das Ich, Wir und Es-Modell nach Ruth Cohn, um eine realitätsnähere Struktur zu bieten. Das Programm gliedert sich entlang dieses Modells, wobei das Modul 2 (Wir) den Fokus auf die Führung anderer legt und Themen wie Führungsstile, gesunde Führung und Kommunikation behandelt. Im Modul 3 wird beleuchtet, was gute Führungskräfte tun sollten, um das Business in die Zukunft zu begleiten. 
Führungsgrundlagen
(KI-generiert)
Die vorliegenden Quellen bieten einen Überblick über ein Führungskräftetraining. Das Training wird vom Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft (BNW) angeboten und von Kompetenztrainer Andreas Sedlag von der Firma as-courage druchgeführt. 
Führung der Zukunft 
(KI-generiert)
Die bereitgestellten Quellen bestehen aus einem Video-Transkript zum Thema Chancengleichheit in deutschen Führungsetagen und der Rolle von Führungskräften, sowie Auszügen der Webseite von Kompetenztrainer Andreas Sedlag. Er arbeitet seit 1997 mit Führungskräften verschiedener Branchen und hat Erfahrungen mit 11.500 Seminarteilnehmden.
www.as-courage.de E-Mail: kontakt@as-courage.de 
Psychologische Sicherheit
Ki-generiert
Die gesammelten Quellen bieten eine umfassende Behandlung des Konzepts der psychologischen Sicherheit in Teams, insbesondere am Arbeitsplatz. Mehrere Dokumente definieren psychologische Sicherheit nach Amy Edmondson als eine gemeinsame Überzeugung, dass es sicher ist, zwischenmenschliche Risiken einzugehen, wie das Äußern von Bedenken oder das Zugeben von Fehlern. Ein Kernstück der Informationen sind Fragebögen zur Messung dieses Sicherheitsniveaus in Teams, wobei zwei Varianten—eine von Andreas Sedlag und eine von Fischer & Hüttermann—vorgestellt werden, die ähnliche Items zur Bewertung nutzen. Zusätzlich liefern die Quellen konkrete Maßnahmen und Verhaltensweisen für Führungskräfte, um psychologische Sicherheit zu erhöhen, wie etwa gewaltfreie Kommunikation, das Zeigen von Verletzlichkeit und die Förderung von Feedback. Die Bedeutung der psychologischen Sicherheit wird durch die Erläuterung ihrer positiven Effekte auf Lernfähigkeit, Innovation und geringeren Stress sowie ihre Wechselwirkung mit der Teamgesundheit unterstrichen. Das Thema ist ein wichtiger Bestandteil in meinen Kompetenztrainings. www.as-courage.de
E-Mail: kontakt@as-courage.de
Führungskräfte und der Einfluss auf Gesundheit
KI-generiert
Die vorliegenden Quellen präsentieren zwei unterschiedliche Themenbereiche: Einerseits liefert der Auszug aus der "UKG Global Survey 2023" eine umfassende Analyse der Auswirkungen von Managern und Jobs auf die psychische Gesundheit von Arbeitnehmern weltweit, wobei betont wird, dass Manager einen ebenso großen Einfluss haben wie Ehepartner. Die Umfrageergebnisse zeigen, dass ein Großteil der Mitarbeiter psychische Gesundheit über ein hohes Gehalt stellen würde und dass Führungskräfte selbst unter erheblichem Stress stehen. Andererseits stellen die Auszüge aus "Kompetenztraining" und das zugehörige Logo das Dienstleistungsangebot von "as-courage andreas sedlag | kompetenztraining seit 1997" vor, einem Unternehmen, das systemisches Coaching, Trainings und Fortbildungen für verschiedene Zielgruppen wie Führungskräfte, Unternehmen und Ehrenamtliche anbietet. Dieses zweite Thema konzentriert sich auf die Vermittlung von Fachwissen in Bereichen wie Personalentwicklung, Teamtraining und Kommunikation.
Engagement in der Krise
KI-generiert
Die Quelltexte bieten eine umfassende Analyse der Mitarbeiterbindung in Deutschland basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024 und dem zugehörigen Q12-Modell. Insbesondere der offizielle Gallup-Bericht beschreibt einen dramatischen Rückgang der emotional stark gebundenen Beschäftigten auf nur neun Prozent und eine Rekordzahl von 78 Prozent, die nur noch Dienst nach Vorschrift leisten. Die Dokumente, die unter anderem vom Kompetenztrainer Andreas Sedlag stammen, heben die direkten Konsequenzen dieser geringen Bindung hervor, wie sinkendes Vertrauen in Führungskräfte und hohe geschätzte volkswirtschaftliche Kosten. Sie betonen außerdem die Schlüsselrolle von Führungskräften bei der Stärkung emotionaler Bindung durch gezielte Maßnahmen in Bereichen wie Wertschätzung, Stärkenorientierung und Feedback-Kultur. Ergänzend stellt ein Auszug von Sedlags Kompetenztraining-Website sein breites Portfolio an Schulungen und Coachings vor, das sich auf Themen wie Führungsgrundlagen, Teamentwicklung und Umgang mit Konflikten konzentriert.
Von der Kollegin zur Vorgesetzten / Vom Kollegen zum Vorgesetzten
KI-generiert Die vorliegenden Quellen bieten einen Überblick über das Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft (BNW) und den Kompetenztrainer Andreas Sedlag seiner Firma as-courage. Das BNW präsentiert sich als großes Bildungsunternehmen mit zahlreichen Standorten in Niedersachsen, das Kurse und Umschulungen für verschiedene Zielgruppen wie Berufstätige, Arbeitslose und Arbeitgeber anbietet. Die Kursbeschreibungen, insbesondere zum Grundlagentraining "Vom Kollegen zum Vorgesetzten", heben die Rolle von Andreas Sedlag als Trainer hervor. Herr Sedlag, der seit 1997 als Trainer tätig ist, bietet Kompetenztrainings an, die Führungsgrundlagen, Kommunikation und Konfliktmanagement umfassen, oft unter Einsatz von Methoden wie LEGO® Serious Play®. Seine Arbeit wurde mit Auszeichnungen wie "Unternehmer der Zukunft" und "Business Innovator" vom Deutschen Innovationsinstitut sowie als "Service Champion" vom Deutschen Institut für Service-Qualität gewürdigt, was seine kundenorientierte und zukunftsfähige Tätigkeit unterstreicht.
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